La importancia de tener una ventaja competitiva
Los últimos dos años han traído consigo una recesión como no se había visto desde la Segunda Guerra Mundial, según el Banco Mundial.
En este sentido, tu estrategia debe estar fuertemente inclinada a buscar oportunidades e implementar prácticas que se traduzcan en una clara ventaja competitiva.
Con esto en mente, te presentamos 4 tácticas importantes para tu estrategia que te permitirán ser más resiliente, mejorar tu desempeño financiero y empujar el crecimiento de tu empresa.
Tu estrategia
Planeación, planeación, planeación
Estar preparado para navegar mejor en la crisis es más que un “plus” una necesidad después de un año de pandemia. Desde antes, la falta de planeación representa uno de los grandes pecados financieros de las empresas mexicanas y la causa de que 2 de cada 3 empresas fracasen antes de los cinco años, de acuerdo con el Instituto Nacional de Estadística y Geografía (Inegi).
Con base en esto, tus decisiones deben estar basadas en un seguimiento puntual de tus propios indicadores financieros, la necesidades financieras y operativas de tu negocio, así como un análisis continuo de lo que sucede a tu alrededor (tu industria y la economía). Estos deben ser los puntos fuertes de tu planeación estratégica.
Invierte y reinvierte en tu negocio
Ante el riesgo y la incertidumbre, muchos empresas pusieron en pausa sus planes de crecimiento y de inversión. Si bien es importante ser cauteloso y no ponerte en una situación comprometedora o que arriesgue tu liquidez, también es cierto que necesitarás reforzar áreas clave para ser más competitivo.
Para evitar sobreapalancarte, evitar adquirir deuda de manera desinformada o impulsiva. Con base en tu planeación, determina qué proyectos o inversiones valen la pena priorizar: nueva maquinaría, expansión de tus equipos, apertura de una nueva planta, remodelaciones, etcétera.
Ya que hayas definido las reinversiones o inversiones más importantes, evalúa que fuentes de capital o esquemas de crédito pueden ayudarte y busca otras alternativas que te garanticen tus gastos operativos a corto plazo.
Busca aliados… y conviértete en uno
El comercio global e internacional es una red amplia compuesta por cientos de empresas que generan cadenas de valor. Es decir que todas son interdependientes y el buen desempeño de unos generan beneficios para sus aliados.
Bajo esta premisa, ser competitivo no significa luchar por un puesto en el mercado en contra de otras empresas, sino que implica creas alianzas sólidas con otros jugadores del mercado y tomar medidas que generen resiliencia dentro de las cadenas de valor.
Por ello, además de buscar aliados estratégicos, en 2021 también debes buscar convertirte en uno. Una manera de hacerlo es implementar iniciativas que te ayuden a garantizar un desempeño financiero equilibrado.
Por ejemplo, al buscar opciones de financiamiento a proveedores garantizas una proveedurías más ágil y eficiente (protegiénodte de posibles paros de tu producción y garantizando los suministros para tu negocio), al tiempo que te conviertes en un comprador más atractivo y contribuyes a la salud financiera de tu industria, lo que, a su vez, te conviene en el corto y largo plazo.
Fuentes de financiamiento fintech
Uno de los grandes pendientes más grandes del sector financiero con las PyMEs, y en general con empresas de todo tamaño, es el financiamiento.
Con soluciones enfocadas a resolver de manera ágil los retos financieros y operativos que la pandemia ha acentuado
Mientras que la banca tradicional y el gobierno han tenido complicaciones para cumplir con la demanda y han endureciddo el acceso a crédito para las empresas (en especial PyMEs), la tecnología financiera tuvo, de hecho, un fortalecimiento importante durante 2020.
Con un aumento anual en el volumen financiado de 50% y hasta de 200% en nuevas solicitudes, empresas como Drip Capital demuestran que el sector fintech en México está creciendo y madurando.
